Per le Imprese

Caro associato,

ti piacerebbe avere a tua disposizione un meccanismo di allerta per impedire alle crisi
aziendali di divenire irreversibili?

I Nostri servizi per le Imprese

Vorresti impiegare meno tempo nella tua azienda ed ottenere risultati migliori?

Quante volte, alla ricerca della tua libertà finanziaria, hai provato ad investire del denaro qui mercati finanziari pensando di trovare “l’Eldorado” e ti sei trovato con un pugno di mosche in mano?
Probabilmente, in qualità di risparmiatore, hai cominciato seguendo alla lettera uno dei più famosi detti di Wall Street, in cui ti si raccontava che nel medio-lungo termine nulla è più redditizio dei mercati azionari ed hai comprato le prime azioni aspettando i dividendi come ogni buon cassettista… La prima delusione cocente scommettiamo che l’hai avuta rendendoti conto che il dividendo era inferiore alla discesa che aveva subito il titolo.

Vero?

Allora, quando ti sei reso conto che le borse non salgono soltanto, hai cominciato a maledire chi ti aveva sparato la panzana più vecchia del Mondo e, parlando con qualche “esperto”, hai cominciato a pensare che fosse colpa del fatto che non avessi “diversificato” abbastanza e così hai cominciato ad affidare i tuoi risparmi al “risparmio gestito”; anche in questo caso però hai toccato con mano che i mercati non salgono soltanto ma scendono anche.

Ricordi quando il tuo promotore non si faceva sentire per mesi, quando gli indici scendevano ed i tuoi fondi e le tue gestioni perdevano il 20-30-40% dai prezzi d’acquisto?

Allora, dopo aver letto qualche libro, che ti prometteva un futuro mirabolante come “AUTOSTRADA PER LA RICCHEZZA”, hai pensato bene di aprire una tua impresa o di portare avanti quella che ti è stata lasciata dai tuoi avi, ma…
Nonostante il tempo ed i soldi spesi in: formazione, acquisto di libri e corsi da “GURU DEL MARKETING”, anche in questo caso ti sei reso conto  personalmente che nell’era in cui viviamo è molto più facile prendere delle sonore “bastonate” piuttosto che realizzare dei profitti, o sbaglio?

Se hai vissuto almeno una o più d’una di queste situazioni, sappi che è normale, insomma fai parte della maggioranza degli investitori, e dei risparmiatori che hanno deciso di fare il salto e provare a diventare imprenditori.

Ma, nonostante tutte le chiacchiere da bar, non è per niente semplice fare l’imprenditore, visto che il 95% delle aziende fallisce nei primi 3 anni di attività e, di quelle sopravvissute, soltanto 4 su 100 arrivano dal nonno al nipote!
Perchè cio’ avviene? Soltanto perchè l’uomo è portato a ritenere che il FUTURO sia una semplice proiezione del PASSATO e pertanto, visto che “in azienda si è sempre fatto così”, sia giusto continuare a fare le medesime cose.
Ma nel Mondo reale IL FUTURO E’ BEN DIVERSO DAL PASSATO e la realtà odierna di competizione globale, che piaccia o no, TRAVOLGE letteralmente tutte le aziende di proprietà di quegli imprenditori che non si sono ancora resi conto di un dettaglio molto importante: fare l’imprenditore in questo periodo storico è molto più complicato che fare il dipendente, perchè se non si ha il TOTALE CONTROLLO di cio’ che si sta facendo è molto facile scivolare in un baratro da cui è difficilissimo, se non addirittura impossibile, risalire!

Riassumendo quindi:

“NON E’ L’AZIENDA PIU’ FORTE O CON IL BILANCIO PIU’ BELLO QUELLA DESTINATA A SOPRAVVIVERE, MA SOLTANTO QUELLA CHE E’ IN GRADO DI ADEGUARSI AI CAMBIAMENTI DEGLI SCENARI PRODUTTIVI E DEI
MERCATI”.

Proprio per aiutare tutti gli imprenditori che si rendono conto che dalla stretta creditizia del 2009 il mercato è cambiato e vivono un momento di difficoltà, abbiamo strutturato un’apposita divisione per aiutarli ad uscire da questo “pantano”. Con le nostre migliori professionalità ti aiuteremo ad individuare e METTERE IN PRATICA le 4 principali caratteristiche NECESSARIE ad  un’azienda per essere veramente in grado di affrontarele sfide che la competizione globale impone: FORMAZIONE, FINANZA, INNOVAZIONE E CLIMA AZIENDALE, solo queste infatti sono in grado di dirti rapidamente se la tua impresa sta attraversando una crisi finanziaria, di rendimento, di prodotto, o di mercato!

Com’è facilmente desumibile, questi 4 parametri non sono scritti in alcun bilancio aziendale, pertanto nessun commercialista o revisore dei conti è in grado di individuarli oppure, se preferisci, nel caso non ti fosse ancora chiaro, i “consulenti” di cui ti sei sinora avvalso NON SONO IN GRADO DI AIUTARTI in tal senso!

Nel 1992, due professori dell’Università di Harvard passarono alla storia affermando che “I BILANCI SOFFRONO DI 2 GRAVISSIMI PROBLEMI: IL PRIMO E’ CHE SONO TUTTI FALSI, IL SECONDO E’ CHE CONTENGONO SOLTANTO NUMERI MORTI POICHE’ RIFERITI AL PASSATO”, ma è altresì vero che qualunque genere di crisi aziendale comincia dalla perdita di equiliibrio reddituale, patrimoniale o finanziario e questo è il vero motivo per cui è importante saper leggere correttamente un bilancio e capire cosa dicono gli indicatori chiave!

Pertanto, se vuoi avere a tua disposizione un VERO AIUTO IMMEDIATO e non vuoi continuare a sbattere la testa contro ciò che ti sta facendo perdere il sonno, contattaci al NUMERO VERDE sottoindicato e ti dedicheremo un primo COLLOQUIO TOTALMENTE GRATUITO, con cui andremo ad identificare all’interno della tua azienda:

 

  • Come quantificare gli utili o le perdite giornaliere effettive;
  • Come analizzare efficacemente l’equilibrio fra le fonti di finanziamento e gli investimenti;
  • Come uscire dalla stretta creditizia che affligge oltre l’85% delle PMI e migliorare definitivamente il tuo rapporto con il sistema bancario;
  • Come studiare e rilevare le attività che influiscono sulla fidelizzazione dei Clienti esistenti e sull’acquisizione di quelli nuovi;
  • Come misurare con indicatori chiari e precisi (KPI) l’andamento delle tue vendite;
  • Come misurare con indicatori chiari e precisi (KPI) l’andamento dei tuoi venditori e/o distributori;
  • Come misurare con indicatori chiari e precisi (KPI) la qualità percepita dai Clienti;
  • Come quantificare i costi giornalieri totali;
  • Come ridurre i costi fissi;
  • Come quantificare e migliorare la marginalità di ogni prodotto o servizio da te distribuito;
  • Come misurare e migliorare i processi interni delle varie KPA di approvvigionamento,  amministrazione, produzione e vendita;
  • Come misurare e migliorare la qualità della Formazione, dell’Innovazione e del Clima Aziendale presenti all’interno della tua azienda.

Non aspettare che sia troppo tardi, non aspettare che i tuoi problemi aziendali diventino “questioni irrisolvibili”: contattaci subito al Numero Verde sotto indicato e segnalaci l’orario in cui preferisci essere richiamato!

Chiamaci ora al